Crisis, what crisis?

Cada crisi és una nova oportunitat; cada situació compromesa, difícil i estressant ofereix la possibilitat de millorar, encara que el procés semble que ofegue.

A ACSA patírem pels nostres associats i per tots els comerços i serveis d’Algemesí durant la COVID. Foren mesos en què calia treballar de valent, i l’Agrupació va posar tots els seus recursos a disposició de la Corporació i dels establiments que ho necessitaren, foren associats o no.

ACSA va entendre que no era moment de fer distincions: el comerç, en el seu conjunt, estava patint una tensió extraordinària i era el moment de donar suport a tots els xicotets establiments, que rebien informacions contradictòries i recorrien a l’Agrupació com a font fiable i interlocutor directe i vàlid davant del Consistori.

És cert que la DANA ha sigut una segona ona —i no en sentit figurat— que ha arrasat amb tot el teixit comercial local. No s’ha lliurat ningú: l’aigua i el fang han destrossat cases i locals comercials de quasi tot el poble.

L’Agrupació ha tornat a demostrar que sap estar al costat del comerç local. No tan sols per la informació i l’atenció a totes i cadascuna de les cridades que rebíem, sinó també perquè hem cridat a totes les portes que podien ajudar els nostres autònoms. Durant els mesos de juny i juliol, encertàrem de nou la jugada amb una iniciativa del Banc d’Aliments de València.

Ens han fet arribar unes targetes amb un saldo de cinquanta euros cadascuna per a consumir als establiments associats d’alimentació, i gràcies a esta iniciativa arribaran més de deu mil euros al poble, per a consumir exclusivament al xicotet comerç associat a ACSA.

Estes iniciatives ens fan creure que val la pena continuar pel camí que hem emprés. Tota pedra fa paret, i sempre trobem organitzacions que creuen en el xicotet comerç local.